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Consultoría empresarial

Decisiones claras, resultados medibles

Ayudamos a empresas en Cartagena y toda Colombia a resolver problemas concretos: reducir costos, reorganizar equipos, abrir nuevos mercados. Sin jerga vacía, con planes que se ejecutan semana a semana.

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Consultor revisando datos financieros con un cliente en oficina moderna

Consultoría que empieza por escuchar

Fundamos SureStep Biz Consult porque vimos cómo muchas pymes en Bolívar contrataban asesorías que terminaban en informes de 80 páginas que nadie leía. Nuestro enfoque es distinto: sesiones cortas, diagnósticos acotados, acciones concretas con fecha y responsable.

Nuestro equipo combina experiencia en finanzas corporativas, gestión de operaciones y desarrollo comercial. Varios de nuestros consultores han dirigido áreas en empresas del sector portuario, agroindustrial y de servicios en la región Caribe. Eso nos da contexto real sobre los desafíos de operar aquí.

Trabajamos con empresas de entre 10 y 250 empleados. Ese rango nos permite conocer a fondo cada operación sin perder agilidad en la implementación.

Vista aérea de Cartagena de Indias al atardecer

Lo que hacemos

Diagnóstico financiero

Revisamos estados financieros, flujo de caja y estructura de costos. En dos semanas entregamos un mapa con los tres o cuatro puntos donde su empresa pierde dinero sin saberlo, junto con las correcciones prioritarias.

Estrategia de crecimiento

Definimos en qué mercados conviene crecer, con qué producto y bajo qué modelo comercial. Usamos datos reales del mercado colombiano y del Caribe para validar cada hipótesis antes de invertir recursos.

Reestructuración organizacional

Cuando los roles se superponen o los procesos se frenan, rediseñamos el organigrama y los flujos de trabajo. Cada cambio se acompaña durante 90 días para asegurar que el equipo lo adopte.

Gestión de proyectos

Asumimos la dirección temporal de proyectos críticos: lanzamientos, aperturas de sede, migraciones tecnológicas. Reportamos avance semanal con indicadores claros de plazo, presupuesto y calidad.

Optimización de operaciones

Mapeamos la cadena de valor completa, desde compras hasta entrega al cliente. Identificamos cuellos de botella, tiempos muertos y tareas duplicadas. El objetivo típico es reducir el costo operativo entre un 8% y un 15% en seis meses.

Preparación para inversión

Si busca capital, preparamos el modelo financiero, la presentación para inversionistas y la documentación legal básica. Hemos acompañado rondas desde 200 millones hasta 3.000 millones de pesos colombianos.

Cuatro fases, sin rodeos

Escucha inicial

Una reunión de 90 minutos donde usted habla y nosotros preguntamos. Queremos entender el problema real, no el síntoma. Al terminar, acordamos el alcance del proyecto y los entregables.

Diagnóstico

Revisamos datos, entrevistamos a personas clave del equipo y observamos los procesos en terreno. Esta fase dura entre una y tres semanas según la complejidad.

Plan de acción

Entregamos un documento breve con las acciones ordenadas por impacto y esfuerzo. Cada acción tiene un responsable, una fecha límite y un indicador de éxito medible.

Acompañamiento

Nos quedamos entre 60 y 120 días para asegurar la implementación. Reuniones semanales de 45 minutos, ajustes sobre la marcha y un informe final con los resultados obtenidos.

Lo que nos preguntan antes de empezar

¿Cuánto cuesta una consultoría?

Depende del alcance. Un diagnóstico financiero básico para una pyme de 20 empleados parte desde 4.500.000 COP. Proyectos de reestructuración más amplios se cotizan tras la reunión inicial. Siempre entregamos un presupuesto cerrado antes de firmar.

¿Trabajan solo en Cartagena?

Nuestra oficina está en Cartagena, pero atendemos empresas en todo Bolívar, Atlántico y Sucre. Para clientes en otras regiones de Colombia trabajamos con un modelo híbrido: visitas presenciales al inicio y al cierre, sesiones virtuales semanales durante la ejecución.

¿Qué sectores atienden?

Tenemos experiencia directa en logística portuaria, comercio, turismo, agroindustria y servicios profesionales. Si su sector es diferente, evaluamos en la reunión inicial si podemos aportar valor concreto. No aceptamos proyectos donde no tengamos competencia real.

¿Cuánto dura un proyecto típico?

Entre 6 y 16 semanas. Los diagnósticos puntuales se resuelven en menos de un mes. Los proyectos de reestructuración o estrategia suelen requerir tres a cuatro meses incluyendo la fase de acompañamiento.

¿Ofrecen garantía de resultados?

No prometemos cifras mágicas. Lo que sí garantizamos es la entrega de todos los productos acordados en el plazo definido. Nuestros contratos incluyen indicadores de desempeño que se revisan en cada sesión de seguimiento.

¿Cómo se manejan los datos confidenciales?

Firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de recibir cualquier documento. Los archivos se almacenan en servidores cifrados y se eliminan 30 días después de cerrado el proyecto, salvo que el cliente solicite lo contrario.

Hablemos

Escríbanos o llámenos para agendar una reunión inicial sin costo. Respondemos en menos de 24 horas hábiles.

Dirección
Calle del Cuartel 38-12, Cartagena, 130001, Bolívar, Colombia

Teléfono
+57 605 090 6726

Correo
[email protected]